用户访谈 - 入门介绍





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用户访谈基础入门,这是构建用户研究并帮助提高网站可用性的绝佳方法。
所以,你了解你的用户。你理解他们,知道他们做什么,是什么驱动着他们。真的吗?
令人惊讶的是,很少有人真正了解谁在使用他们的网站。是的,有人口统计数据,但要真正了解你的用户,你必须直接接触。了解你的用户意味着你知道如何让他们满意,并让他们持续访问你的网站。了解你的用户是快速走向成功网站的第一步。
为什么选择访谈?
访谈的目的是发现:
- 用户的需求和目标
- 用户如何在你的网站上完成任务(或者如果功能可用,他们会如何完成)
- 用户认为网站为他们提供了什么(以及他们真正想要/需要的更多东西)
访谈通过突出用户需求并加深理解,来指导未来的网站开发。这种理解可以帮助你做出更好的决策,无论是在整体网站管理方面,还是在进一步开发你的网站时。
“为什么不直接发放问卷?这样我可以获得更多人的意见。”你会的,但访谈能给你更多细节。这是深度与广度的区别。访谈能让你获得比问卷调查更丰富的信息,并描绘出更完整的图景。
问卷帮助你了解用户,而访谈帮助你理解他们。
计划与招募
最好带着特定的目标来进行用户访谈。你想从中获得什么?这可以是一个或两个简单的问题,涵盖你的目标。例如,“人们是否理解我们的配送选项?”或“人们对我们网站的重新设计有什么需求?”
你访谈的人数取决于几个因素:
- 你可以投入多少时间进行访谈
- 你希望数据有多详细
- 访谈的目标是什么
尽量找一组符合你关键目标市场细分群体的受访者。你希望每个细分群体至少访谈 4 个人,但基本规则是,持续访谈直到你不再获得新的见解。同样重要的是,你必须访谈一些不是你网站现有用户的人。如果你能理解人们为什么不使用你的网站,你就离知道需要改变什么不远了。
如何联系
招募时请小心。你在寻找你网站的哪些用户?你想要来自营销行业的人吗?他们必须对保护感兴趣吗?你必须对你要调查的用户的人口统计分布有一个想法,包括从性别到教育水平的一切。本质上,你需要找到一个平衡点,既不过于具体,也不过于宽泛。
找到现有用户应该相对容易。搜遍你的客户/用户数据库和邮件列表,寻找潜在的“受害者”,直接在你的网站上询问并提供奖励。非用户更难找到,朋友和家人可能是一个来源,或者尝试在一些相关论坛上发布请求。如果一切都失败了,可以找专业的招聘人员。
请记住,你的访谈只能和你受访者的质量一样好。
访谈期间
如果可能,你希望在中立的地点进行访谈。当人们坐在你的网站总部深处时,他们不太可能向你谈论你的网站所做的所有糟糕的事情!
当受访者到来时,尽量让他们放松。你即将要求他们对你的网站给出公正的意见,只有当他们信任你时,他们才会这样做。给他们喝的,甚至可能还有饼干。告诉他们将要发生什么,你想进行一次关于“X 公司”的非正式聊天(请注意,不是“我的公司/我工作的公司”)。打破僵局,讲个笑话或者分享一个关于你自己的有趣事实,先谈些别的事情,让他们习惯和你交谈。
在访谈期间,你的全部注意力应该集中在访谈本身。不要做大量笔记,写下 1-2 个词来提醒关键点。在访谈之间整理你的思路。如果可以,录制访谈音频,以便需要时参考。
不要在访谈中使用问题列表,因为问题过多地限制了访谈的方向。创建一个你想涵盖的主题列表,并根据它们出现时的顺序进行。请记住,这个主题列表可以随着访谈的进展而随时修改。跟随访谈的流程,因为每次访谈都会是独一无二的。如果你没有涵盖所有主题,不要担心,而是根据你的新发现随时调整。
询问受访者他们做什么,并让他们一步一步地告诉你。“谁”、“如何”、“什么”、“在哪里”、“为什么”、“何时”。你在访谈中会经常用到这些词。你想尽可能多地了解受访者,他们的流程、他们的压力以及他们的世界。
你需要让受访者开口!不要问引导性问题或只能回答“是”或“否”的问题。与其问“你喜欢新的配色方案吗?”,不如试试开放式问题,比如“你觉得配色方案怎么样?”
访谈结束后
一旦你完成了访谈,就可以开始汇总结果了。这是至关重要的一步,很容易出错。必须小心确保你不歪曲结果。很容易匆忙得出结论,只关注某个特定方面而忽略(通常是关键的)细节。请记住,总结结果可能比访谈本身花费的时间更长。
结论
访谈是发现用户深入信息的绝佳方式。它们相对容易组织,需要极少的设施,而且可能很有趣!如果不了解你的用户,你的网站如何能满足他们的需求?